為提高企業(yè)員工的“主人翁”意識，調(diào)動廣大員工積極參與公司管理，為公司的發(fā)展出謀劃策，6月份新材料公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了“征集職工合理化建議”活動，廣大職工踴躍參與，獻計獻策，共收到職工合理化建議82條。
公司工會將這些合理化建議一一梳理，內(nèi)容分為五大類，即生活類、勞資類、文體活動類、技能培訓(xùn)類、安全生產(chǎn)類，由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)針對職工提出的建議與問題制定可行性措施并逐一作出答復(fù)，明確完成時限，同時把建議答復(fù)張貼到各個車間，接受職工監(jiān)督。
合理化建議征集活動的開展，充分激發(fā)了廣大員工的參與意識、責(zé)任意識和大局意識，為企業(yè)與員工之間架起了溝通的橋梁，形成了良好的互動，有力促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
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